人財方針
理研ビタミンは、経営理念の一つとして「人間尊重の思想に基づき魅力ある職場をつくる」ことを掲げています。バイタリティに溢れた企業として、社員一人ひとりの創意工夫を尊重して、その力を最大限に発揮できる環境づくりに取り組んでいます。この考え方に基づき、2025年1月に「個性を尊重し、高めあうこと」と「主体的に考え、行動すること」という人財方針を定めました。この人財方針を指針として人財育成や環境整備に取り組むことで、人財の「スペシャリティ」※ 向上や組織の活性化につながり、永続的に成長できる企業風土の醸成を目指しています。
※人財の「スペシャリティ」：生まれ持った多様性や入社後に習得または伸長した経験・知識・スキルなどを含む個性のこと
人財方針（2025年1月制定）
- 個性を尊重し、高めあうこと
- 主体的に考え、行動すること
理研ビタミンは人財方針として、「個性を尊重し、高めあうこと」と「主体的に考え、行動すること」を定めています。
個性にはダイバーシティ（多様性）と経験・知識・スキルがあり、生まれ持ったものだけでなく、入社後の様々な経験を通じて伸ばすことができます。この個性の伸長は、当社の永続的な発展に欠かせません。当社では、個性を持つ人々が集まり、対話し、協働することで企業価値が高まると考えています。当社では、この個性を人財の「スペシャリティ」と呼びます。
また、変化が激しく予測困難な時代には、知的好奇心を強く持ち、新しい物事に前向きに挑戦する姿勢が求められます。指示待ちにならずに自ら率先して責任感を持って問題に取り組むことで、人財の成長が促進されます。
人財方針は当社の中長期ビジョンを達成するために非常に重要です。 人財方針を指針として取り組むことで、人財の「スペシャリティ」向上や、組織の活性化に繋がり、永続的に成長できる企業風土が醸成されることを期待しています。
人財方針による体系図
人財戦略
理研ビタミンでは、中長期ビジョンとして掲げている「持続可能な社会をスペシャリティな製品とサービスで支え、成長する会社になる」を実現するため、「人財方針」を人財戦略の基本方針として、国内の基盤強化と海外展開を支える人財ポートフォリオを設定し、これを重点的に育成する人財戦略を推進しています。
重点育成する人財ポートフォリオ
| 期待する役割 | |
|---|---|
| グローバル人財 | グローバルな事業展開と海外拠点運営を支える |
| イノベーション人財 | 技術や知見の融合を促進し、新たな価値創造を通じて事業競争力を高める |
| DX人財 | デジタル活用による業務改革と生産性向上を推進する |
| 経営人財・マネジメント人財 | 組織を牽引し、事業変革と持続的成長を実現する |
人財育成
理研ビタミンでは、個性は生まれ持ったものだけでなく、入社後の様々な経験を通じて伸ばすことができると考えています。そのため、当社では経験や知識・スキルを深めるための人財育成に力を入れています。
働きがい（環境整備）
理研ビタミンにおいて、一人ひとりの個性の伸長は、当社の永続的な発展に欠かせません。当社では、個性を持つ人々が集まり、対話し協働することで企業価値が高まると考え、そのための環境整備に取り組んでいます。